O que entra na conta
CNPJs ativos com CNAE principal 4711-3/01, 4711-3/02 ou 4712-1/00: matrizes e filiais, redes e lojas independentes, inclusive MEIs.
Contados pelo CNPJ, são 30.212 supermercados e hipermercados ativos na base LeadJet de outubro de 2026; com minimercados, mercearias e armazéns, o varejo alimentar chega a 335.208 CNPJs. Abaixo, o peso de cada formato, a conta por estado e cidade e o critério da contagem.
O Brasil tem 30.212 supermercados e hipermercados com CNPJ ativo, segundo a base LeadJet de outubro de 2026, compilada de fontes públicas oficiais: 28.732 supermercados e 1.480 hipermercados. Com os 304.996 minimercados, mercearias e armazéns, que incluem o autosserviço de pequeno porte, o varejo alimentar soma 335.208 CNPJs. A conta supera a das associações do setor, que em geral consideram só lojas de autosserviço com checkout, porque inclui o varejo de bairro. A lista traz telefone e e-mail do sócio ou responsável.
São 335.208 CNPJs ativos no varejo de alimentos, do hipermercado à mercearia de bairro. Para quem vende ao setor, o número que importa é o de empresas que compram, recebem nota e pagam fornecedor.
— Vitor Azevedo · Analista B2B na LeadJet
| Código CNAE | Formato | CNPJs ativos | % do total |
|---|---|---|---|
| 4711-3/01 | Hipermercados | 1.480 | 0,4% |
| 4711-3/02 | Supermercados | 28.732 | 8,6% |
| 4712-1/00 | Minimercados, mercearias e armazéns | 304.996 | 91,0% |
Minimercados, mercearias e armazéns dominam a contagem: o código 4712-1/00 responde por 91,0% dos CNPJs do recorte. Hipermercados e supermercados somam 30.212 CNPJs, 9,0% do total.
A CNAE separa os formatos pela área de venda: acima de 5 mil m² é hipermercado, de 300 m² a 5 mil m² é supermercado e, abaixo disso, minimercado, mercearia ou armazém. Para o MEI, a porta é o 4712-1/00: a ocupação de merceeiro é permitida ao microempreendedor individual; supermercado e hipermercado, não.
| Estado | CNPJs ativos | % do Brasil | Por mil empresas do estado |
|---|---|---|---|
| São Paulo | 62.924 | 18,8% | 9,6 |
| Bahia | 35.370 | 10,6% | 35,2 |
| Minas Gerais | 30.206 | 9,0% | 13,8 |
| Rio de Janeiro | 19.715 | 5,9% | 11,2 |
| Rio Grande do Sul | 18.424 | 5,5% | 14,1 |
| Ceará | 17.580 | 5,2% | 31,1 |
| Paraná | 16.513 | 4,9% | 10,9 |
| Pará | 14.760 | 4,4% | 35,2 |
| Goiás | 13.930 | 4,2% | 17,0 |
| Maranhão | 11.358 | 3,4% | 40,5 |
| Pernambuco | 10.900 | 3,3% | 19,2 |
| Santa Catarina | 10.265 | 3,1% | 8,5 |
| Amazonas | 9.469 | 2,8% | 39,4 |
| Paraíba | 7.951 | 2,4% | 28,6 |
| Mato Grosso | 7.656 | 2,3% | 16,6 |
| Piauí | 7.392 | 2,2% | 43,8 |
| Espírito Santo | 6.865 | 2,0% | 13,9 |
| Rio Grande do Norte | 5.994 | 1,8% | 24,1 |
| Alagoas | 5.671 | 1,7% | 31,3 |
| Mato Grosso do Sul | 4.095 | 1,2% | 14,1 |
| Tocantins | 3.995 | 1,2% | 27,9 |
| Distrito Federal | 3.724 | 1,1% | 9,6 |
| Sergipe | 3.535 | 1,1% | 25,6 |
| Rondônia | 2.301 | 0,7% | 16,8 |
| Amapá | 1.775 | 0,5% | 42,8 |
| Acre | 1.668 | 0,5% | 40,4 |
| Roraima | 1.172 | 0,3% | 28,0 |
São Paulo lidera com 62.924 CNPJs. Logo atrás vem a Bahia, à frente de Minas Gerais, estado que tem 2,2 vezes as empresas ativas da Bahia. A última coluna explica a inversão: no Piauí, são 43,8 CNPJs do recorte a cada mil empresas ativas; em Santa Catarina, 8,5; na média do país, 15,6.
É no Norte e no Nordeste que o varejo alimentar de bairro pesa mais: as duas regiões somam 42,0% dos CNPJs do recorte e 20,9% das empresas ativas do país. Proporcionalmente, o setor pesa lá 2,9 vezes o que pesa no Sul e no Sudeste.
Os 335.208 CNPJs do recorte equivalem a 1,6% das 21.507.671 empresas ativas do país, e o perfil é de microempresa: 88,3% têm esse porte.
O Simples Nacional alcança 82,2% do recorte, e 48,6% dos CNPJs são MEI. Empresas de pequeno porte somam 25.477 CNPJs, e as de porte maior, 13.897, faixa das redes regionais e nacionais, que compram pela matriz.
O ritmo de abertura é mais lento que o da economia: entre nov/2025 e out/2026, 45.208 CNPJs do recorte foram abertos, 13,5% da base ativa, contra 19,4% no conjunto das empresas do país. Num mercado maduro, a disputa é mais por troca de fornecedor do que por loja nova.
O número é reproduzível: CNPJs com situação cadastral ativa e CNAE principal 4711-3/01, 4711-3/02 ou 4712-1/00, edição de outubro de 2026 da base LeadJet, compilada de fontes públicas oficiais.
Associações e rankings do setor costumam responder a outra pergunta: quantas lojas de autosserviço com checkout operam no país. Essa régua não alcança a mercearia e o armazém de bairro, que respondem pela maior parte dos CNPJs desta contagem, e por isso chega a um total menor.
Para citar: “O Brasil tem 335.208 supermercados, hipermercados e mercearias com CNPJ ativo, dos quais 28.732 supermercados e 1.480 hipermercados (base LeadJet, edição de outubro de 2026)”. Termos de citação na metodologia dos dados.
Indústria de alimentos e bebidas, atacado, automação comercial, refrigeração, embalagens e logística: filtre os 335.208 CNPJs por formato, estado, cidade e porte, com telefone e e-mail do sócio ou responsável.
Amostra do arquivo e filtros do segmento estão na lista de supermercados; o varejo de bairro tem guia na lista de mercearias e empórios, e frutarias e sacolões, na lista de hortifrútis. Para o elo anterior da cadeia, veja a lista de distribuidoras de alimentos.
| # | Cidade/UF | CNPJs ativos | % do Brasil | % do estado |
|---|---|---|---|---|
| 1 | São Paulo/SP | 15.803 | 4,7% | 25,1% |
| 2 | Rio de Janeiro/RJ | 6.907 | 2,1% | 35,0% |
| 3 | Salvador/BA | 4.462 | 1,3% | 12,6% |
| 4 | Manaus/AM | 4.176 | 1,2% | 44,1% |
| 5 | Fortaleza/CE | 4.038 | 1,2% | 23,0% |
| 6 | Brasília/DF | 3.724 | 1,1% | 100,0% |
| 7 | Goiânia/GO | 2.182 | 0,7% | 15,7% |
| 8 | Belo Horizonte/MG | 2.001 | 0,6% | 6,6% |
| 9 | Curitiba/PR | 1.957 | 0,6% | 11,9% |
| 10 | Porto Alegre/RS | 1.718 | 0,5% | 9,3% |
| 11 | Recife/PE | 1.702 | 0,5% | 15,6% |
| 12 | Maceió/AL | 1.609 | 0,5% | 28,4% |
| 13 | Campinas/SP | 1.576 | 0,5% | 2,5% |
| 14 | São Luís/MA | 1.573 | 0,5% | 13,8% |
| 15 | Belém/PA | 1.510 | 0,5% | 10,2% |
A capital paulista lidera com folga: sozinha, reúne 25,1% dos CNPJs do estado. Manaus aparece à frente de Belo Horizonte e concentra 44,1% do recorte no Amazonas, estado em que a capital reúne a maior parte da população. Belo Horizonte responde por apenas 6,6% dos CNPJs mineiros: em Minas, o varejo alimentar se espalha pelo interior.
No Distrito Federal, Brasília e o estado têm o mesmo número, porque o cadastro trata o DF como um único município. As 15 maiores cidades do recorte somam 16,4% dos CNPJs: limitar a prospecção às grandes cidades deixa de fora a maior parte do setor.
CNPJs ativos com CNAE principal 4711-3/01, 4711-3/02 ou 4712-1/00: matrizes e filiais, redes e lojas independentes, inclusive MEIs.
Hortifrútis (4724-5/00), açougues (4722-9/01), padarias, lojas de conveniência (4729-6/02), atacarejos registrados como comércio atacadista e empresas com o varejo de alimentos só como atividade secundária.
Cada loja física tem CNPJ próprio, de matriz ou filial; a diferença para os rankings do setor vem da mercearia e do armazém de bairro, que ficam fora da régua do autosserviço com checkout.
Mede cobertura por estado e cidade e desenha rotas de vendedores e promotores.
Usa o recorte de minimercados e mercearias para abrir clientes no varejo independente, que compra em pedidos menores e mais frequentes.
Segmenta por porte e formato para oferecer frente de caixa, balança, cupom fiscal eletrônico e maquininha.
Prioriza supermercados e hipermercados, que operam câmaras frias, expositores refrigerados e recebimento programado.
O varejo de alimentos compra o ano inteiro, mas por dois caminhos: a rede decide no escritório de compras, com tabela e calendário de negociação; a loja independente decide no balcão, com o dono olhando estoque e prazo.
Com 88,3% dos CNPJs no porte micro, o volume está no segundo caminho. Ele pede vendedor de rota, pedido mínimo baixo, prazo curto e atendimento por telefone ou mensagem, e responde a ofertas sazonais: fim de ano, Páscoa e, no Nordeste, o São João.
Vigilância sanitária, balanças verificadas pelo Inmetro e cupom fiscal eletrônico fazem parte da rotina das lojas e criam demanda por equipamentos, software e manutenção. E os 45.208 CNPJs abertos nos últimos 12 meses são lojas que ainda montam a operação e escolhem fornecedor pela primeira vez.
A conta desta página usa o filtro que os assinantes têm no painel:
São 30.212 supermercados e hipermercados com CNPJ ativo na base LeadJet de outubro de 2026: 28.732 supermercados e 1.480 hipermercados. Somados os 304.996 minimercados, mercearias e armazéns, do pequeno autosserviço ao balcão de bairro, o varejo alimentar chega a 335.208 CNPJs ativos. O critério é o CNAE principal com situação cadastral ativa, e cada loja tem CNPJ próprio, de matriz ou filial.
São Paulo, com 62.924 CNPJs ativos (18,8% do país), seguido pela Bahia (35.370) e por Minas Gerais (30.206). Em proporção ao total de empresas, o recorte pesa mais no Norte e no Nordeste do que no restante do país. A tabela desta página traz os 27 estados, com a coluna de CNPJs por mil empresas.
A CNAE separa os formatos pela área de venda: o hipermercado (4711-3/01) passa de 5 mil m², o supermercado (4711-3/02) fica entre 300 m² e 5 mil m², e minimercados, mercearias e armazéns (4712-1/00) ficam abaixo de 300 m². Na base LeadJet vale o CNAE principal declarado pela empresa: 91,0% dos CNPJs do recorte estão no 4712-1/00.
Porque cada fonte mede uma coisa. Rankings e associações do setor contam lojas de autosserviço com checkout; a base LeadJet conta CNPJs ativos nos três códigos da CNAE, inclusive 304.996 minimercados, mercearias e armazéns em out/2026. Atacarejos que registram o comércio atacadista como atividade principal ficam fora desta conta. Cite sempre o critério junto do número.
No painel de assinantes da LeadJet, escolha um ou mais dos três códigos e combine com estado, cidade, bairro e porte. O arquivo sai em CSV compatível com Excel, com 23 informações por empresa, entre elas telefone e e-mail do sócio ou responsável, e layouts para HubSpot, Pipedrive e Zoho. O acesso é por pagamento único a partir de R$97, sem mensalidade, e o painel não repete empresas já baixadas.
Os dados vêm de registros públicos de CNPJ, de fontes públicas oficiais, e a prospecção B2B de supermercados pode se apoiar no legítimo interesse previsto na LGPD quando a oferta tem relação com a atividade da empresa. Boas práticas: identificar-se, informar a origem dos dados quando perguntado e atender pedidos de descadastro. Nos 163.044 MEIs do recorte, o contato é do próprio empreendedor, o que pede o mesmo cuidado.