Na capital paulista, uma administradora cuida de 2,5 prédios. Em Ribeirão Preto, de 5,7 (1.162 ÷ 205) — mais que o dobro, e acima da média brasileira de 4,2 (128.383 ÷ 30.576). O interior paulista não copiou o modelo de São Paulo: aqui o prédio ainda resolve muita coisa por conta própria. E há um bairro que vale rota própria: o Jardim Botânico reúne 144 dos 1.367 CNPJs ativos da edição de julho/2026 — 10,5% da cidade, mais do que o Centro (61) e o Jardim Irajá (78) somados.
Ribeirão Preto tem 1.367 CNPJs ativos de condomínio ou administradora — 1.162 no CNAE 8112-5/00 (condomínios prediais) e 205 no 6822-6/00 (gestão e administração da propriedade imobiliária), segundo a edição de julho de 2026 da base LeadJet. Dá 5,7 prédios por administradora (1.162 ÷ 205), acima da média nacional de 4,2 (128.383 ÷ 30.576) e mais que o dobro da razão da capital paulista, de 2,5: a cidade terceiriza a gestão condominial menos do que São Paulo. O segmento equivale a 1,16% das 117.777 empresas ativas do município — uma a cada 86 (117.777 ÷ 1.367).
Dois CNAEs, duas naturezas de negócio: o prédio que contrata (1.162) e a empresa que administra prédios dos outros (205). A distância entre eles define a cidade.
Os 1.162 CNPJs do CNAE 8112-5/00 são o condomínio em si — a pessoa jurídica que o prédio abre para contratar, pagar folha e emitir boleto. Os 205 do 6822-6/00 são escritórios que administram prédios alheios. A razão entre eles, 5,7 prédios por administradora (1.162 ÷ 205), é o que realmente distingue uma praça da outra. Na régua das 27 cidades que mapeamos, o topo autogerido é Uberlândia, com 15,8 (1.780 ÷ 113), e Belo Horizonte é a capital mais autogerida, com 15,7 (10.178 ÷ 648); do lado terceirizado, Fortaleza fica em 1,5 (899 ÷ 607), uma das razões mais baixas entre as capitais; Ribeirão Preto fica na metade de cima e passa da média brasileira de 4,2 (128.383 ÷ 30.576). A comparação decisiva, porém, é doméstica: São Paulo, no mesmo estado e com 17.199 CNPJs no segmento — 12,6 vezes o total daqui (17.199 ÷ 1.367) —, opera a 2,5. Duas cidades paulistas, dois mercados opostos.
A mesma leitura aparece na participação: as gestoras são 15% dos 1.367 CNPJs de Ribeirão Preto (205 ÷ 1.367), abaixo dos 19,2% que representam no país (30.576 ÷ 158.959). O contraste extremo fica no próprio estado, no eixo Alphaville/Tamboré, onde a conta se inverte e o mercado é quase todo delegado: Barueri tem 200 administradoras para 154 condomínios prediais e a vizinha Santana de Parnaíba, 56 para 45 — ou 0,8 prédio por administradora, o extremo terceirizado das 27 cidades que mapeamos e a única delas abaixo de 1. Aqui não, e é por isso que a lista traz os dois CNAEs no mesmo arquivo. Cabe ainda um ajuste de vocabulário: quem digita “lista de síndicos em Ribeirão Preto” está atrás do contato institucional do condomínio. Quem preside um prédio é escolhido em assembleia e esse nome não entra em registro público — o que existe são razão social, endereço, telefone e e-mail do CNPJ.
O primeiro colocado tem 53,2% mais CNPJs que o segundo, mas o pódio inteiro não chega a um quarto da cidade. Um bairro merece rota própria; o resto se monta empilhando endereços.
| Bairro | CNPJs ativos |
|---|---|
| Jardim Botanico | 144 |
| Nova Alianca | 94 |
| Jardim Iraja | 78 |
| Centro | 61 |
| Jardim Paulista | 53 |
| Vila Ana Maria | 41 |
| Condominio Itamaraty | 31 |
| Ribeirania | 28 |
| Nova Ribeirania | 28 |
| Jardim California | 22 |
A tabela desenha uma curva de cabeça estreita e corpo achatado. O Jardim Botânico lidera com 144 CNPJs e abre 53,2% de vantagem sobre o Nova Aliança, que vem com 94 (144 ÷ 94): não é empate técnico, é primeiro lugar isolado. Só que 144 valem 10,5% da cidade (144 ÷ 1.367) — o líder rende uma rota dedicada, não o mercado. O terceiro é o Jardim Irajá, com 78, e os três juntos somam 316 CNPJs (144 + 94 + 78), 23,1% de Ribeirão Preto.
O que separa esta cidade de outras praças aparece no quarto lugar: o Centro tem 61 CNPJs e fica atrás de Jardim Botânico, Nova Aliança e Jardim Irajá — menos da metade do líder e só 4,5% do município (61 ÷ 1.367). Daí para baixo ninguém pesa: Jardim Paulista (53), Vila Ana Maria (41), Condomínio Itamaraty (31), Ribeirânia (28), Nova Ribeirânia (28) e Jardim Califórnia (22) cabem numa faixa de 31 registros (53 − 22) e nenhum deles passa de 3,9% da cidade. Nem os nomes irmãos mudam o quadro: Ribeirânia e Nova Ribeirânia empatam em 28 cada e, somadas, dão 56 (28 + 28) — ainda atrás do Nova Aliança sozinho (94).
Os dez bairros listados somam 580 registros, 42,4% do total (580 ÷ 1.367) — os outros 787 CNPJs (1.367 − 580) estão espalhados por endereços que não entram em ranking nenhum. Na prática: comece pelo Jardim Botânico, mas nenhuma seleção por bairro fecha a cidade. Com Ribeirão Preto já selecionada no painel de assinantes, o bairro entra como filtro seguinte: marque quantos quiser de uma vez ou leve o município inteiro.
A cidade não oferece atalho: nenhuma gestora abre o mercado sozinha e o bairro líder responde por 10,5% dele. Os quatro perfis abaixo usam o mesmo arquivo por portas diferentes.
Portaria, limpeza, manutenção, jardinagem, dedetização e elevador são contratos que se renovam todo ano. Como cada gestora daqui responde por 5,7 prédios, e não pelos 15,7 de Belo Horizonte, atacar só o 6822-6/00 deixa muito prédio sem contato.
Placa solar, fibra e câmera são decisões tomadas dentro de cada prédio, uma assembleia por vez. A rota de campo abre no Jardim Botânico (144) e se completa somando endereços: com Nova Aliança e Jardim Irajá, o pódio entrega 316 CNPJs, 23,1% da cidade.
Quem vende seguro condominial, garantia de inadimplência ou crédito para obra precisa falar com quem assina. Em Ribeirão Preto são 205 CNPJs no CNAE 6822-6/00, 15% da lista: frente curta, boa para abrir a semana.
Quem quer assumir a administração de prédios encontra um mercado ainda pouco delegado: 1.162 condomínios prediais contra 205 gestoras. A abordagem sai pelo canal institucional de cada CNPJ.
São 22 informações por empresa. O que decide a abordagem está tudo ali: telefone e e-mail institucional, razão social, endereço com bairro, CNAE principal, porte e data de abertura.
| Razão social | CNPJ | CNAE | Telefone | |
|---|---|---|---|---|
| Condomínio Edifício Exemplo Jardim Irajá | 12.***.***/0001-40 | 8112-5/00 | (16) *****-4092 | ad****@***rp.com.br |
| Administradora Modelo Ribeirânia Ltda | 20.***.***/0001-95 | 6822-6/00 | (16) *****-7638 | cd****@***jb.com.br |
| Condomínio Residencial Demo Centro | 32.***.***/0001-27 | 8112-5/00 | (16) *****-2517 | ct****@***na.com.br |
| Gestão Predial Teste Ribeirão Preto Ltda | 45.***.***/0001-73 | 6822-6/00 | (16) *****-9384 | ge****@***sp.com.br |
Amostra com dados fictícios e mascarados, apenas ilustrativa do formato. Na exportação real, os contatos vêm completos.
Cada linha entrega o canal que o próprio condomínio ou a própria gestora declarou ao abrir o CNPJ: é ali que a portaria e o escritório atendem, e é o único contato que um cadastro público guarda. A data de abertura, também no arquivo, separa prédio novo de prédio com contrato antigo para renovar.
Planos com pagamento único a partir de R$ 97.
São 1.367 CNPJs ativos no segmento em Ribeirão Preto (SP) na edição de julho de 2026 da base LeadJet: 1.162 condomínios prediais (CNAE 8112-5/00) e 205 administradoras (CNAE 6822-6/00). O conjunto equivale a 1,16% das 117.777 empresas ativas do município e a 3,2% do que o estado de São Paulo reúne nesses dois CNAEs.
Depende do volume, e aqui a conta é menos favorável às gestoras do que em outras praças. Cada uma das 205 administradoras de Ribeirão Preto responde, em média, por 5,7 prédios (1.162 ÷ 205), contra 15,7 em Belo Horizonte. Começar só pelo CNAE 6822-6/00 deixa a maior parte do mercado sem contato: são 1.162 condomínios prediais com canal próprio, e por isso a lista traz os dois CNAEs no mesmo arquivo. Em nenhum dos casos existe o nome do síndico — o cargo é eleito em assembleia e não consta de registro público de empresa.
O Jardim Botânico, com 144 CNPJs ativos, seguido do Nova Aliança (94) e do Jardim Irajá (78). O líder tem 53,2% mais registros que o segundo colocado (144 ÷ 94), mas ainda assim responde por 10,5% da cidade (144 ÷ 1.367): vale uma rota dedicada, não o mercado inteiro. Os três primeiros somam 316 CNPJs (144 + 94 + 78), 23,1% do total; os dez da tabela somam 580, 42,4%. O Centro aparece só em quarto, com 61. No painel de assinantes dá para marcar vários bairros na mesma seleção.
A base é atualizada de forma contínua e automática; a edição desta página é a de julho de 2026, a mesma das 21.010.597 empresas ativas do acervo LeadJet. Cada linha traz 22 informações por empresa, entre elas CNPJ, razão social, endereço com bairro, telefone, e-mail, porte e data de abertura. A exportação sai em CSV compatível com Excel, HubSpot, Pipedrive e Zoho CRM, com pagamento único, sem mensalidade: R$ 97 por 30 dias, R$ 297 por 180 e R$ 497 por 365.
Nada aqui é estimativa ou projeção. O total saiu de uma contagem direta na base LeadJet, edição de julho de 2026: CNPJs em situação cadastral ativa, CNAE principal 8112-5/00 ou 6822-6/00 e endereço no município de Ribeirão Preto/SP. Somamos os dois CNAEs porque descrevem lados opostos do mesmo contrato — quem compra o serviço (1.162) e quem administra o prédio (205). O ranking usa o bairro declarado em cada CNPJ.
As comparações com Uberlândia, Belo Horizonte, Fortaleza, São Paulo, Barueri e Santana de Parnaíba usam a mesma edição e os mesmos dois CNAEs, assim como os totais nacionais (128.383 e 30.576). Os contatos da amostra são fictícios e mascarados. Metodologia, edições da base e termos de citação: metodologia dos dados Leadjet. Classificação de atividades conforme a CNAE (IBGE/Concla).